本网讯（通讯员 胡洁 文/图）3月11日下午，副校长汤春来主持召开分管部门新学期工作（视频）会议，教务处、导学中心、基建处、社区教育学院、开放教育学院、终身教育研究院6部门共72人参加会议。

汤春来用“目标完成、亮点纷呈、效果优良”12个字简要回顾了分管部门2019年工作情况：全面完成各类招生既定指标、全面完成各类学费催收任务、全面落实开放教育教学过程、全面提升社区教育办学水平、全面完成基建维修工作任务；成功举办湖北省首届全民终身教育活动周；成功解决关山校区A地块权属问题；成功获得省级重大课题立项等等。

他表示，在看到成绩的同时，我们应该冷静思考，可以得到以下启示：只有干出业绩，才能赢得理解；只有干出业绩，才能赢得尊重；只有干出业绩，才能赢得支持。

汤春来从“工作目标、工作思路、工作重点”三个方面谈了对分管部门2020年工作的基本思考。

工作目标是“提质、进位”。特殊年份，各项工作绝不能自降标准，自寻退路。各部门要把提高教学质量放在重中之重的位置，力争开放学历教育在全国综合排名由第20位攀升到第15位，社区教育创建1-2个在全国有影响力的品牌。

工作思路是“守正、创新”。守正即工作中要规范管理、规矩办事；创新即工作中要拿出新思路、新举措。

工作重点是“抓规范，稳规模，重提质，促转型，搭平台，搞建设”。一是抓规范。在制度建设、预算执行、请示报告、党风廉政、招生考试等方面狠抓规范。二是稳规模。开放教育招生稳定在30000人左右、社区教育招生稳定在1000人次左右、成人教育招生稳定在1000人左右、奥鹏教育招生稳定在8000人左右。三是重提质。进一步加强思政课教学、创造性的落实教学过程、全面建立健全班主任（辅导员）制度；加大科研、教研的推进力度。四是促转型。推进县级电大开展社区教育、培育一批社区教育精品课程、扩大网络平台影响力、创建全国有影响力的社区教育品牌。五是搭平台。做好学分银行落地工作、做好社区教育网的功能升级和受众推广、做好湖北省成人教育平台的管理。六是搞建设。要克服困难，确保关山校区综合实训楼如期开工。

最后，汤春来就2020年工作统筹推进提出了四点要求。一要奋力抗“疫”保平安。分管部门全体教职工在特殊时期要做到人人有责、人人尽责，绝不允许有旁观者、传谣者、添乱者，党员干部要发挥先锋模范作用，积极响应学校号召下沉社区，同时也要保护自身及家人安全。二要各负其责真作为。不能因为漫长的“疫”期消磨斗志、消磨热情、消磨担当，分管部门全体教职工要从我做起、从现在做起、从具体工作做起：部门负责人要定得准每周工作计划，调度时心中有数；科室负责人要抓得住每周工作节点，落实时有条不紊；全体职工教师要拎得清每周工作时间，行动时有的放矢。三要咬定重点不放松。分管部门要咬定重点工作，尽快向教职工传达、分解工作任务，对外开拓、对外争取、击破难点、突破重点。四要不等不靠创新路。“创新”是所有人2020年要牢牢嵌入脑海的关键词，尤其是在非常时期，要多想新招，做成别人做不成的事情。